我现在的年纪已渐渐接近退休，却仍坚持每天做好我在医院的服侍，盼望自己紧守在公立医院的岗位上，能教育新一代医护人员及管理同事，明白我们服侍的重心是人。

　　我是一位在公立医院工作了三十一年的专科医生，经常有人劝说我离开，转为私人执业，指这样可赚取更高收入，像不少这样的同学就比我至少多赚三倍，然而我始终不为所动……。

　　记得就读中学四年级的我，已决心入读医学院。先父当时患有长期腰背痛，经多位中西医诊治仍查不出病因；直至遇到一位在政府诊所工作的基督徒医生，他细心检查先父双脚的神经系统，发现其脊髓神经有问题。先父在伊利沙伯医院动过大手术后，这位基督徒医生更带领他信耶稣、返教会。我当时深觉做医生真的能帮助很多有需要的人，而我也开始参加教会青年团契，一年后决志信主。

全人治疗慰病患
　　在香港大学习医五年，然后在公立医院工作逾三十年，期间我遇到很多良师益友及好同事。七十年代我的蒙老师夏志淳教授(Professor Hutchison)，是全英国着名的儿科权威，医术精湛，对病人及其家人有着全面的照顾。现任中文大学医学院院长霍泰辉教授，当时还只是位年青医生，晚上在玛丽医院急症室诊治儿科病人后，会亲自抱病童上病房；另外还有不少满有仁心的医护人员，他们都抱有「视病犹亲」的态度，例如拾到病人遗下的药物会主动联络病人取回，使病人安心，这些都鼓励我对全人治疗的重视，而对重病病人及其家属，尤其要多用时间解释病情及给予安慰。

　　现代社会急剧改变，人们的焦点都放在科技药物、医疗管理、控制成本、补身秘方、以及各种另类医疗法等；然而，大家都承认，医护与病人的相互关系每下愈况。原因很多，其中最重要的，相信就是公立医院资源相对不足：医护人员工作繁忙，时间不足，未能予病人及其家属有足够的解释及沟通。社会健康教育不足，病人又受到传言、广告及其他各种不同的医学方法影响，以致正统医疗系统受到冲击。

　　在公立医院的病人，不少都是既多病又经济环境欠佳的，有些什至认知能力薄弱、或者精神情绪有问题，实在更需要医生的额外关注。可是，因着病人的数目日渐增多，我们都要习惯很快地诊治病人，不少医生什至对病人的发问置若罔闻。然而，当我遇到一些有特别需要的病人，我仍坚持要多花时间去了解他们的问题，并对治疗方法详加解释。曾遇到有病童的家长患有末期癌症，我便向他们保证会继续诊治其儿女，好让他们安心。这样的做法虽会导致超时，什至我会错过吃饭时间，但我觉得这正是公立医院医生能为这群有需要的病人提供的服务，何况他们当中很多都无法负担到私家医生处求诊。公立医疗系统确有其特别贡献，尤其在照顾弱势社、处理复杂病例、教学培训及医治危急病症方面。

坚守岗位传薪火
　　因此，我很重视自己在公立医院的服侍，也因上帝赐我这职分而心存感恩。我不用担心生意额的问题、公立医院遇到很多「奇难杂症」可让我磨炼医术、我又可以定时放假好作进修。无容置疑，公立医院的工作环境愈来愈不济，医疗方法日新月异、市民要求愈来愈高、社会各阶层经济收入不稳定，都令前线医护人员的工作压力大增。我现在的年纪已渐渐接近退休，却仍坚持每天做好在医院的服侍，盼望自己紧守在公立医院内的岗位上，能教育新一代医护人员及管理同事，明白我们服侍的重心是人：所以要事事小心、不能太急或随便、管理要灵活而平衡、让医护人员多点时间与病人及其家人沟通、要有好的团队合作精神、明白自己的限制、不断提升医术及仁心。并提醒他们：终有一天，我们都会成为老人病人，希望他人能用心照顾我们……。

　　执业逾三十年，我领悟到人不可自恃聪明及能力，医学中尚有很多未完善的地方，人根本不可能无病无死亡，2003年非典型肺炎一役正是最佳例证，所以我们更要活出有意义的一生。我们只是上帝的工具器皿，有时当我遇到棘手的病症，或在疲乏困倦时，我会谦卑地求上帝带领。

　　「世人哪，耶和华已指示你何为善。他向你所要的是什么呢？只要你行公义，好怜悯，存谦卑的心，与你的上帝同行。」（弥六８）一直是我行医做人的座右铭。曾有同事劝我做事不要太理想化，惟每念到先父曾得到一位好基督徒医生的照顾，我就像欠了别人的债一般，总盼望能在公立医院工作的每一天，坚持并发挥医学人文及全人照顾的精神。愿上帝帮助我。