我在消防处担任过不同岗位，曾在工作上遇上针对，我相信这些事并非偶然发生，是上帝容许，让我从中有所学习。 

误解与质疑
　　某年一场大火烧死一位女孩，消防处需彻查死因，我负责将警方提供的口供译成中文。在得到组长的同意后，我只翻译跟消防有关的部分。怎料，我收到由副处长发出的机密公文，要我解释为何中文翻译与原口供篇幅相差什远。我之前曾因下属犯错而遭受处分，在他心中留下坏印象。然而，一位总区主管看了整份翻译文件后，认为我没做错，递交评语给总部，我就不需受处分。 

　　信主后回想此事，相信是上帝使用这位总区主管来帮助我，他做事很有原则，没有因取悦老板而盲目附和。 

视难关为训练
　　我被派往澳洲进修时，有个练习是要找出所属组织里的问题，并提出改善建议。我的报告后来给一位上级看到，认为我揭露了部门丑事，大为不悦。 

　　2001年发生九一一事件，当年消防处没有处理突袭事件的方案，这位上级找我开会研究。会议结束后，我和同事要立即撰写一份方案，翌日早上呈交，好不容易完成。谁知当天黄昏，又被要求大幅修改，事实上方案的限期是一个月后，但我们收到指示第二天早上要完成修改。或许有人认为：为何这样紧迫？什至觉得是上级对下属的作弄。面对这种针对，可以非常生气，但我视为一种训练。 

人事管理一大学问
　　下属的针对又如何？一位下属曾任工会主席，看到我升职升得很快，误会我的立场与其对立，因而态度不友善。他不太合作，什至不尊重我。举例，他请假前从不谘询我的同意，不按规矩做事。我跟上帝说：「祢不用给我一个聪明的下属，只要不是他就行，我不想设法应付他。」结果我把他的假期申请表搁在一旁，直至限期前一日，他打电话来，我才趁机提醒他，其后他有改变。 

　　上帝借着这人要我学习：在工作上什么人也要管，要学习怎样管理不太顺服的同事。 

上帝安慰与扶助
　　我担任消防处处长期间，遇上2008年嘉禾大厦大火，两位消防员殉职，工会趁机攻击装备不妥当，制造传媒话题。同事在网上肆意批评，什至人身攻击。对我来说，大家都是救火兄弟，一同出生入死，却受到这些攻击，非常沮丧。面对种种针对，上帝让我学习宽恕。 

　　我祷告时看到一幅图画：漫天风雨中，突然有只大母鸡张开翅膀，为我遮风挡雨，令我感到上帝的保护和安慰。原来当我们被针对，在患难时，上帝就帮助我们。「我们晓得万事都互相效力，叫爱上帝的人得益处，就是按他旨意被召的人。」（罗马书八28）所有事情不论是好是坏，上帝都使我们从中得着益处。 

　　若各位遇上针对，建议先自省有什么地方做得不好，虽然不一定自己做错，但我相信上帝让这些事发生有其目的，让各人有所学习，彼此在生命上有进益。 

（本文是卢振雄先生在本会与中国基督教播道会迦南道真堂及
基督教恩临堂合办的新蒲岗福音午餐会的分享，内容经整理。）