2018年8月號.第26卷.第4期.總第154期    Bookmark and 
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提高工場危機意識

 

工場發生地震,傷亡慘重,宣教士一家應走或留?年輕女宣教士被當地宗教局官員強行入屋帶走,怎麼辦? 

育有兩名幼兒的宣教士媽媽突然急病,應怎麼安排? 

  面對上述處境,若你是宣教士、差會同工或教會牧者,會怎樣處理? 

  中信的工場,除了一些創啟地區及政局不穩的國家外,大都不屬高危地區,可說是比較安全。然而,隨著世界局勢的變化,宗教逼害、恐怖襲擊、政局動盪,加上不可預測的天災,似乎安全的地區已變得不安全。像上述的情況可能發生在任何一個工場,宣教士隨時得面對種種突如其來的危機,影響生命安危,甚至帶來對家庭、當地人、差會及教會等群體的影響。 

  面對工場危機,兩種不同的態度——有準備及沒有準備,會帶來兩種截然不同的反應。沒有準備的人會驚惶失措、迷茫困惑,驚魂不定且束手無策,甚至無力作適時回應。有準備的人也會感到驚慌,但方寸不失、進退有常,在驚魂稍定後能迅速回應。兩種不同的態度取決於他的危機意識。有危機意識的人保持警覺,常反省及察看當下處境,對自身及環境作適當評估,並作好準備。他的抗逆能力及復元力較高。 

  宣教士們,你的危機意識如何?你知道差會制訂的危機守則及應變計劃嗎?提高工場危機意識,及早制訂應變計劃,有助宣教士、差會及教會作出迅速回應行動,減低危機發生時帶來的衝擊及創傷。 

(­作者是中信國際差會協調主任)