我们没有把自己定位为中产教会，只是看到有传福音机会时，就尽力向那个群体的人布道，为他们建立教会。 

　　早在留学期间，我在教会遇到各类华侨，包括开餐馆的弟兄、越南难民、大学生等，大家一起敬拜，无分彼此。所以，对我来说，教会包涵各种阶层，没有贫富之分。 

　　1993年，工业福音团契接触我们教会。他们带领了一些工友信主，希望有教会承接，开办一间教会。原来工福在本地作跨文化宣教：在街头、在基督徒开办的工厂派单张、在街上摆放木头车（车上有劳工资料以及福音单张），接触九龙湾工厂区的工友（当年那里是工厂区），又在星期六举办兴趣班来吸引他们，在适当时候带他们信主，其后周六晚在淘大花园举行崇拜。他们来接触我们，牧师很有负担，就决定以那一小撮信徒为基础，开一间分堂；跟着邀请弟兄姊妹一起开荒。 

　　十多位植堂的肢体有些是从事制衣业的、也有专业人士；我们也邀请「基福」的弟兄来作传道。鑑于已有一群信徒一起崇拜，又有一群植堂「班底」来协助，我们很快就成立了一间雏型教会。十多位堂委与传道一起开堂委会。我负责统筹，代表分堂向母会汇报进展，也呼吁人加入服事。 

　　在这开荒教会，我是作为教会一份子，与大家一起敬拜、练诗、旅行、上兴趣班（有时是我教英语会话班），一方面作见证，同时在生活上建立他们。为他们解答信仰疑难，聆听他们心声，又一同祷告。我一面带领初信者，同时鼓励他们，也一道帮扶他们，引导他们加入事奉行列。 

　　在我个人而言，我要学习适应他们。首先我要认识他们的文化，听他们听的歌曲，看他们看的电视电影，好明白他们的想法，也接纳他们的表达。例如他们较通俗，所以接纳他们在分享、什至在敬拜时的用字。草根阶层重人情，讲辈份；注重经验、看重应用，少涉及学术讨论。所以在交通分享时，我会把信仰生活化地表达出来。 

　　虽然我是中产，但我们的分别只是职业、住址不同；大家认识久了，表面因素会淡化。我们都是弟兄姊妹，一样要学经历神。与他们相处，我要谨慎的地方是：少提收入、职业、住址，不要叫人感到不舒服。 

　　对我而言，那几年开荒植堂，让我有机会深入认识不同阶层的人，知道怎样由零开始发展一间教会，培养到更多领导技巧。最宝贵是灵命成长，更认识神。