2011年10月號.第19卷.第5期.總第113期    Bookmark and 
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分工合作(尼三1-32)

引言
  有一句俗語:「一個和尚擔水食,兩個和尚抬水食,三個和尚無水食。」人多了反而「無水食」,是何原因呢?因為一個和尚就只一個人,自己不做,還有誰做?兩個和尚抬水,大家都要出力,這很公道,也就沒有怨言。但三個和尚,無論一個去擔水,或兩個去抬水,總有一個不用出力;在未能公平分工,誰都不肯吃虧下,終於變了「無水食」。可見群體之中,有智慧地指揮協調,讓團隊分工合作是很重要的,是團結力量,順利運作的條件。

智慧分工
  修造耶路撒冷城牆的工程,其規模非常浩大,必須要有清楚及公平的分工,猶太人才能團結起來參與。尼希米記第三章記載了參與者的名單與工作分配的情況。在工作安排上,每個人修造的部分是「對著自己的房屋」(參三10、23、28、29、30),原文的意思是「在自己的房屋對面」,表示尼希米安排百姓修造自己房屋附近的城牆,這顯出修造城牆是每一個人的責任,而且修造自己房屋對面的城牆部分,不但可以縮短往返的時間,又可以使人提高保護家國的意識,將城牆修造得穩固。可見從事聖工,也需要考慮公平合理,有智慧地安排管理,才能獲得最大的果效。

眾志成城
  參與修造的猶太人來自各行各業,有大祭司、祭司、利未人、守門者、平民及專業人士如銀匠、製香料的、商人等,顯示出不分你我、無分階層的團結精神。能夠動員這麼多不同階層的人,叫大家齊心一意,分工合作,不是一件容易的事。有一個詞「使... ...堅強」(strengthened)(KJV & RSV)曾經出現在二章18節,是用來形容猶太人回應尼希米呼籲重建城牆的反應。這詞在第三章裡竟出現了35次之多,差不多每一節都有,都是用來形容修造的人,表示他們是真正堅決勇敢,充滿信心的去幹,是實實在在的回應呼召,並不是信口開河的,而且這描述更顯出他們的行動是堅心一志的。

齊心堅持
  耶路撒冷城牆是按照神的心意而修造,由大祭司以利亞實帶頭從北牆開始動工。祭司團隊隨後起來修造,並且分別為聖,其餘的人則按反時針方向沿著舊城垣修造。當眾人齊心一意修造的時候,提哥亞的貴胄卻表示不願意參與(參三5,新譯本)。縱然是為神工作,也即使是大部分人都樂意投入,但還是有自私自利,不願意承擔責任,不願意接受差遣的人!當我們對神的心意有所領受,傳遞分享了異象之後,又得到積極的回應,是十分鼓舞雀躍的事情。然而,到落實執行時,原來也未必一呼百應,難免仍有袖手旁觀的人。幸而眾人不因此灰心喪氣,依然齊心堅持。

應用
  環顧我們的教會,為甚麼常常是一小撮人忙個不了,達不到分工合作,彼此分擔的果效?是我們當中少了一位領導分工的尼希米?是我們當中有提哥亞的貴胄?抑或有其他原因呢?重建耶路撒冷城牆需要神的子民全然投入,而教會也需要每一位弟兄姊妹堅心一志的投入,彼此互為肢體。基督的身體,就是教會,才得以建立起來!(參林前十二12-27)

(作者現為香港信義宗神學院神學博士生)