M3 是宣教的分類，以「直到地極」（參徒一8）的教導，指向不同文化、語言的群體傳福音。近年的趨勢是當一些國家封閉，進入當地受限時，M3 可於本國向異文化群體傳福音，較易接觸開放的心靈和建立關係。
例句：
若你願意以不同專職、帶職支援
跨文化服侍，亦能在工場上為主所用。
（作者是香港石蔭宣道浸信會主任傳道）
跨文化
文／李偉良
二十世紀宣教學者把「宣教」分成M1、M2 與 M3，並拈出了「未得之民」，讓全球基督徒真正有機會完成大使命。
M1，就是門徒把福音傳到耶路撒冷與猶太全地，即跟同文化的人傳福音。一般 M1 傳福音較駕輕就熟、事半功倍，像我曾在香港建立青少年教會一樣。
M2，就是門徒把福音傳到撒馬利亞，即跟近文化的人傳福音。難度開始增加，無論語言與文化都有隔閡。我初到泰北傳福音，三成華語，七成泰文，在華人後裔與各少數民族的年輕群體中建立教會，大概是 M2.5 了。
M3，就是把福音帶到地極，難度太高，起初十二門徒不太做得到，結果神選了保羅為開拓者。 M3 就是完全跨文化跨語言。在泰北事奉一段時間後，我發覺泰北已有 2% 的基督徒，何須我一個外國人？所以跑到只有 0.2% 基督徒人口的泰南，跟未得之民傳福音，直到現在，是為 M3。
惟M3不是重點，「未得之民」才是，大部分未得之民都必須藉 M3 跨文化才能接觸。挑戰是：全球宣教士只有 3% 致力向未得之民傳福音，而基督徒的奉獻只有 1% 用在未得之民身上。
做生意的有紅海與藍海：紅海就是飽和市場，廝殺成紅；藍海就是沒人開發的市場，前景極佳。生意人都懂得開拓藍海，惟我們不懂，置未得之民不顧，忘記一百年前華人也不過是未得之民而已。
開發新市場不容易，我家已在未得之民中埋首九年，現在的異象是在他們當中建立學校，我們需要你的支持。
隨著全球一體化，移民來往日增，因此另一個 M3 的英明策略，就是在本地的未得之民當中建立教會，同樣要跨越文化，不過成本較低，文化的阻攔也沒那麼大，但還是要傾注心力與財力。
（作者是香港中信駐泰南宣教士）
